ACW en Call Center: Qué es el After Call Work y Cómo Optimizarlo

¿Qué es el ACW (After Call Work)? Descubre qué tareas incluye, cómo impacta en el TMO y las mejores estrategias para reducir el tiempo administrativo.

El ACW (After Call Work) o, en español, "trabajo después de la llamada", se refiere a las tareas que debe realizar un teleoperador inmediatamente después de finalizar la comunicación con un cliente. En los Call Center, el trabajo no consiste solo en hablar; es necesario completar una serie de tareas administrativas para cerrar la gestión correctamente. > Si quieres profundizar más, lee nuestra Guía Completa aquí ¿Qué implica el ACW? El After Call Work engloba todas las actividades post-llamada necesarias para completar la gestión. Ejemplos comunes incluyen: * Rellenar campos del CRM (motivo de la llamada, datos adicionales). * Agendar citas para próximas interacciones. * Redactar un email de confirmación o escanear documentos. Cuando el Call Center cuenta con un sistema automatizado, el ACD (Automatic Call Distributor) suele detener momentáneamente la entrada de nuevas llamadas para dar al teleoperador el tiempo preciso para realizar estas tareas. En otros casos, el agente debe ser rápido para evitar que el trabajo se acumule. En ambos escenarios, el ACW forma parte del tiempo total de la llamada y afecta directamente al TMO (Tiempo Medio de Operación) e indirectamente a los Niveles de Servicio. Por ello, es deber de operadores y supervisores mantener este indicador bajo control. Tareas comunes en el ACW Las actividades varían según el departamento (Soporte, Ventas, Cobranza) y el tipo de llamada, pero generalmente incluyen: 1. Tipificar llamadas: Rellenar campos en el CRM con el motivo del contacto, datos actualizados, compromisos de pago o acuerdos. 2. Envío de correo electrónico: Muy común en campañas Outbound (salientes), donde se envía información tras la conversación. También aplica en Inbound si el cliente solicita soporte digital. 3. Gestión documental: Escanear documentos o archivar contratos digitales recibidos durante la interacción. Mejores prácticas para optimizar el ACW Dado que el ACW incide en el AHT (Average Handle Time), optimizarlo es crucial para la eficiencia operativa. Aquí algunas estrategias clave: Registrar detalladamente el proceso Es indispensable dejar notas claras. Esto beneficia al teleoperador (evidencia de procedimiento seguido) y al Call Center (historial del cliente). Si el cliente vuelve a llamar, el siguiente agente podrá resolver el problema más rápido gracias a un historial detallado. Disminuir el tiempo de toma de notas El tiempo de redacción se puede reducir mediante técnicas de taquigrafía o el uso de abreviaturas estandarizadas. Muchos Call Centers utilizan códigos genéricos conocidos por todo el equipo para apuntar las anotaciones más frecuentes de forma rápida y comprensible. Objetividad en los registros Es fundamental unificar criterios para evitar que el operador registre puntos de vista personales. Las notas subjetivas pueden dañar la calidad de la información y alargar innecesariamente la duración del ACW. Recomendaciones para mantener controlado el tiempo Como norma general, las tareas de tipificación y toma de notas deben realizarse, en la medida de lo posible, durante el transcurso de la llamada (multitarea), siempre que la experiencia del teleoperador lo permita sin afectar la calidad de la atención. * Herramientas a la mano: El agente debe tener acceso rápido a todas las aplicaciones necesarias. * Uso de temporizadores: Es muy útil para alertar al teleoperador sobre un posible exceso en el tiempo asignado para el ACW. Factores que influyen en la duración del ACW El tiempo ideal de trabajo administrativo no es estático; depende de varias variables: * El Sector: La banca o el sector tecnológico suelen requerir registros más complejos y detallados que otros sectores, aumentando el tiempo necesario. * La Clase de Llamada: Una llamada de resolución de problemas (incidencias) requerirá más tiempo de documentación que una simple llamada informativa. * Los Procesos Internos: Si la empresa exige demasiados campos obligatorios o burocracia en el CRM, el tiempo de ACW aumentará. Estos procesos deben revisarse constantemente para su optimización. * El Perfil del Teleoperador: La rapidez de escritura, el conocimiento de las herramientas y la actitud de cada persona afectan directamente la velocidad del cierre administrativo. Mirtha Mata - Creadora de Contenido Digital.